Marketingo strategijos koordinatorė iš Sirijos Roula Bazerbashi pasakoja savo sėkmės istoriją, kaip jai pavyko Švedijoje susirasti savo svajonių darbą.
R. Bazerbashi į Europą iš Sirijos atvyko 2013-aisiais studijuoti turizmo vadybos magistrantūros. Pabaigusi studijas ji persikėlė pas savo vyrą, studijavusį Švedijoje. Moteris neturėjo didelių vilčių susirasti darbą rinkoje, kur daugiau nei vienas iš penkių svetur gimusių gyventojų yra bedarbis.
Tačiau pirmąjį darbą jai pavyko susirasti per mažiau nei mėnesį. Tai nulėmė drąsa, sėkmė, buvimas tinkamoje vietoje tinkamu laiku, pomėgis kalbėtis su nepažįstamaisiais, sunkus darbas ir talentas.
„Mano vyras dainavo chore, tad nuėjau į repeticiją. Sėdėjome prie pietų stalo, šnekėjausi su malonia ponia vardu Ulrika Karlsson. Pasakiau jai, kad Sirijoje dirbau marketingo vadybininke ir šiuo metu ieškausi darbo”, – prisimena R. Bazerbashi.
Paaiškėjo, kad jos naujoji pažįstama yra žmogiškųjų išteklių vadybininkė, dirbanti Stokholme esančioje viešųjų ryšių kompanijoje „Mynewsdesk”. Ji sumanė pagelbėti R. Bazerbashi. Darbo ieškanti moteris susitiko su Jonathanu Beanu, „Mynewsdesk” marketingo vadovu, kuris patikėjo jos talentu ir pasiūlė trijų mėnesių trukmės stažuotę, kurią vėliau pakeitė nuolatinio darbo sutartis.
„Kai pirmą kartą atvykau į „Mynewsdesk”, man didžiulį įspūdį padarė raudona spalva interjere, nes ji yra mano mėgstamiausia. O tuo metu kaip tik vilkėjau raudoną sijoną, tad iš karto pagalvojau, kad ši vieta man patinka”, – juokiasi R. Bazerbashi.
Šiandien moteris yra vykdančioji vadovo asistentė ir dirba prie įvairių strateginių „Mynewsdesk” projektų. Jos darbas daug kuo panašus į tai, ką R. Bazerbashi veikė Sirijoje, tačiau įmonės kultūra visiškai skiriasi.
„Žmonės tiek Sirijoje, tiek Švedijoje yra malonūs ir norintys pagelbėti. Tačiau Švedijoje žmonių talentai panaudojami efektyviau. Sirijoje organizacijos struktūra yra labiau hierarchiška, o Švedijoje – horizontali. Nesunku prisėsti papietauti prie vadovo ir aptarti idėjas”, – pastebėjimais apie šalių skirtumus dalinasi R. Bazerbashi.
Švedijos verslo ir technologijų sektoriuje anglų kalbos mokėjimas gali nuvesti labai toli, net jei švedų kalbos mokėjimas toli gražu ne tobulas. Tačiau visgi R. Bazerbashi mokosi švedų kalbos ir visiems atvykėliams pataria daryti tą patį.
„Kalbos mokėjimas yra svarbus ne tik darbui, bet ir socialiniam gyvenimui organizacijos viduje, tarkim, gali paplepėti su savo kolegomis per pietus. Be abejo, visi yra malonūs ir pereina prie anglų kalbos, kai aš esu šalia, tačiau svarbu yra jaustis kompanijos dalimi”, – aiškina R. Bazerbashi.
Jos nuomone, švedų kompanijoms reikėtų suteikti daugiau galimybių iš kitų valstybių atvykusiems darbuotojams: „Daugelis čia atvykstančių užsieniečių pasižymi gausybe talentų, tad kompanijos turi būti atviros ir nevengti priimti naujus žmones. Man pasisekė, mano atveju nebuvo sunku, švedai, su kuriais susidūriau, buvo labai malonūs ir visuomet pasirengę padėti”.
Galiausiai moteris teigia galinti padaryti išvadą, kad labai daug nulemia nebijojimas kalbėtis su nepažistamais žmonėmis, kuriuos sutinki, ir visai nesvarbu, ar esi darbuotojų ieškantis vadybininkas, ar pats ieškai darbo.
„Man tikrai pasisekė, tačiau tai nulėmė bendravimas ir noras megzti naujus ryšius. Neužtenka vien siuntinėti CV. Taip, tai veikia, bet gerokai lėčiau. Kalbėkitės su žmonėmis ir pasinaudokite galimybėmis pasakyti jiems, ką veikiate, kad ieškotės darbo. Niekada nežinai, kas gali padėti”, – pataria R. Bazerbashi.
Parengta pagal thelocal.se.
