„Jei nespėsite prisitaikyti prie pokyčių, ateityje gali būti sunkiau vystyti verslą“, – sako Tomas Zimmermannas, tvarios verslo plėtros specialistas „Swedbank“ Švedijoje.
Per mažiau nei šimtą metų Žemės gyventojų skaičius išaugo nuo dviejų iki daugiau nei aštuonių milijardų. Dėl didžiųjų technologinių pažangų tradicinė linijinė ekonomika – kai viskas gaminama, vartojama ir išmetama – sugebėjo išlaikyti augimo tempą. Tačiau klimato pokyčiai rodo, kad beveik pasiekėme lūžio tašką.
„Turėdami eksponentinę gyventojų kreivę, nebegalime vien gaminti dar daugiau. Dabar turime pakeisti ir vartojimo, ir gamybos būdus. Pasaulyje perdirbame tik apie septynis procentus visko, kas pagaminama. Mokslas aiškiai nurodo – laikytis senos linijinės ekonomikos kelio toliau yra matematiškai neįmanoma. Čia į žaidimą įeina žiedinė ekonomika kaip vienas esminių sprendimų“, – teigia Zimmermannas.
Žiedinė ekonomika remiasi trimis pagrindiniais principais:
- Eliminuoti neefektyvumą ir atliekas viso produkto gyvavimo ciklo metu.
- Naudoti produktus ir medžiagas kuo ilgiau.
- Fokusas į gamtos ir ekosistemų atsinaujinimą.
Daug tarptautinių kompanijų jau ėmėsi žiedinės transformacijos – motyvuotos galimų naudų: ilgalaikių konkurencinių pranašumų, geresnės ekonominės grąžos bei stipresnio prekės ženklo. Jos, kurios sėkmingai įgyvendina šį pokytį, gali pasiruošti ateičiai: mažiau priklausyti nuo naujų žaliavų, sutaupyti kaštus, pritraukti „žaliai“ nusiteikusius investuotojus bei prisitaikyti prie griežtėjančių ES aplinkosaugos reikalavimų.
„Siekdami transformacijos, verslai gali užsitikrinti ateitį. Kai efektyviau naudojamos ištekliai – mažėja naujų žaliavų poreikis, kaštai ir išlaidos taip pat. Be to, verslas tampa patrauklesnis tvarumo siekiantiems investuotojams – tai gali gerinti kapitalo sąlygas. Teisiniu požiūriu – toks verslas geriau atitinka vis griežtėjančius ES aplinkosaugos reikalavimus“, – sako Zimmermannas.
Laikas nukreipti savo įmonę link pelningesnės ir darnesnės veiklos. Štai keli žingsniai, kurie padės sėkmingai transformuotis:
Penki žingsniai žiedinės ekonomikos link:
- Atliekų, švaistymo ir neefektyvumo identifikavimas
Įvertinkite procesus versle: kur lieka nepanaudoti likučiai, kokios medžiagos ar produktai prarandami, kur galėtų vykti daugiau pakartotinių panaudojimų? - Naujų žiedinių verslo modelių kūrimas
– Projektuokite produktus su atsinaujinančiomis/ perdirbtomis medžiagomis
– Papildykite ilgaamžiškumą, modulinius sprendimus
– Skatinkite produkto pratęsimą (remontas, dalijimasis)
– Įdiekite sistemą, kad medžiagos būtų galima perdirbti ar regeneruoti - Partnerystės verslo ekosistemoje
Bendradarbiaukite su tiekėjais, klientais, viešuoju sektoriumi ar inovatorių tinklais, kad sukurtumėte bendrus tvarumo sprendimus. Svarbu vengti „rebound“ efekto – kad taupesnės medžiagos nereiškia daugiau vartojimo. - Technologijų įtvirtinimas, siekiant skaidrumo ir efektyvumo
Duomenų platformos, blokų grandinės sprendimai gali padėti sekti medžiagas, optimizuoti energijos naudojimą ir sumažinti nuostolius. - Vidaus strateginė kelių metų planavimo integracija
Sukurkite vidinį veiksmų planą su aiškiais tikslais, rodikliais, atsakomybėmis ir laikotarpiais – kad pokytis būtų nuoseklus, ne vienkartinis.
Kad ši pertvarka įvyktų kaip galima daugiau skirtingų sričių įmonėse, įmonėms reikalingas palaikymas ir finansavimas. Kaip viena iš regiono stambių bankų, Swedbank siekia būti partneriu šiame transformacijos kelyje.
„Mes suprantame, kad pereiti nuo linijinės prie žiedinės ekonomikos kainuoja. Mes norime būti šalia verslų ir finansuoti šį pokytį. Tarp mūsų ir klientų egzistuoja tam tikra simbiozė – mes padedame užtikrinti tvarų visuomenės vystymą. Swedbank jau dalyvauja daugelyje tvarumo iniciatyvų, bet visada siekiame daryti daugiau“, – sako Zimmermannas.
Šaltinis: Swedbank
